自考中英合作“電子商務(wù)概論”資料（14） -自考串講筆記

　　第八章 企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用

　　1、為什么必須將后臺(tái)系統(tǒng)整合起來(lái)？（論述/選擇）

　　（1）客戶(hù)服務(wù)的要求：提高在線(xiàn)定單履行的正確率及速度；將網(wǎng)站同后臺(tái)的存貨管理系統(tǒng)、定單處理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)整合起來(lái)。

　　（2）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的要求：不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也要求應(yīng)用的整合。

　　（3）不整合對(duì)企業(yè)不利：應(yīng)用系統(tǒng)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，正確的整合必不可少。

　　2、跨部門(mén)的應(yīng)用整合經(jīng)歷的三階段：（選擇）

　?。?）簡(jiǎn)單、分散的應(yīng)用；（2）部門(mén)應(yīng)用整合；（3）跨部門(mén)的應(yīng)用整合。

　　3、客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）：銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)。

　　企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）：預(yù)測(cè)與計(jì)劃、采購(gòu)與材料管理、倉(cāng)儲(chǔ)與存貨控制、產(chǎn)成品分銷(xiāo)、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)。

　　供應(yīng)鏈管理（SCM）：市場(chǎng)需求、資源與生產(chǎn)能力、實(shí)時(shí)計(jì)劃。

　　銷(xiāo)售鏈管理：產(chǎn)品定制、定價(jià)與合同管理、報(bào)價(jià)與定價(jià)生成、傭金管理、促銷(xiāo)管理。

　　經(jīng)營(yíng)資源管理：辦公用品采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)、出差、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)、易耗品采購(gòu)。（指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的商品和服務(wù)的采購(gòu)的管理）

　　知識(shí)管理：商業(yè)分析、數(shù)據(jù)采集與倉(cāng)庫(kù)、決策支持系統(tǒng)、推式信息發(fā)布、無(wú)線(xiàn)/移動(dòng)前端。

　　4、客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）：整合銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的戰(zhàn)略，它不是單純地吸引客戶(hù)，而是要求一系列活動(dòng)相互協(xié)同。（名詞）

　　5、客戶(hù)關(guān)系管理業(yè)務(wù)模式的目標(biāo)：（簡(jiǎn)答）

　?。?）利用現(xiàn)有的客戶(hù)關(guān)系增加收入。

　?。?）利用整合的信息提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　?。?）導(dǎo)入易重復(fù)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程和程序。在銷(xiāo)售人員之間共享經(jīng)驗(yàn)。

　　（4）創(chuàng)造新價(jià)值并培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)。

　?。?）貫徹積極解決問(wèn)題的策略。從被動(dòng)到主動(dòng)服務(wù)

　　6、客戶(hù)關(guān)系管理的各個(gè)階段：（多選）

　?。?）爭(zhēng)取新客戶(hù)；（2）提高現(xiàn)有客戶(hù)為公司帶來(lái)的利潤(rùn)；（3）維系獲利客戶(hù)。

　　7、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)就是各種相關(guān)業(yè)務(wù)流程的整合。

　　8、相關(guān)業(yè)務(wù)流程的整合：（多選）

　?。?）連帶銷(xiāo)售和高銷(xiāo)售；（2）營(yíng)銷(xiāo)和執(zhí)行； （3）客戶(hù)服務(wù)和支持；

　?。?）現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)； （5）客戶(hù)維系管理：最有價(jià)值的客戶(hù)。

　　9、連帶銷(xiāo)售：（名詞）

　　高銷(xiāo)售：（名詞）

　　10、連帶銷(xiāo)售和高銷(xiāo)售的功能：識(shí)別潛在客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)并在適當(dāng)時(shí)讓銷(xiāo)售人員接觸客戶(hù)。

　　企業(yè)成功的關(guān)鍵：能提供互補(bǔ)性的產(chǎn)品或服務(wù)以加深與客戶(hù)的關(guān)系。

　　11、客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)用結(jié)構(gòu)的要求：（簡(jiǎn)答）

　?。?）整合客戶(hù)信息：主要要求訪(fǎng)問(wèn)、管理、處理客戶(hù)信息的能力：結(jié)構(gòu)化信息和非結(jié)構(gòu)化信息。根據(jù)客戶(hù)的歷史交易數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的線(xiàn)索?？蓞^(qū)分不同價(jià)值的客戶(hù)。

　　（2）整合客戶(hù)聯(lián)系信息：自動(dòng)采集客戶(hù)信息，并在整個(gè)企業(yè)中分享這些信息，以促進(jìn)銷(xiāo)售和服務(wù)。保證每個(gè)同客戶(hù)聯(lián)系的人員都能夠了解到同客戶(hù)聯(lián)系的歷史資料。與渠道無(wú)關(guān)的接待。建立一個(gè)信息集中的聯(lián)系中心。

　?。?）整合業(yè)務(wù)流程：售前、售中、售后服務(wù)。得到快速、準(zhǔn)確、一致的信息。

　?。?）整合外部企業(yè)：與供應(yīng)商、業(yè)務(wù)伙伴之間的協(xié)同運(yùn)作。

　?。?）整合前、后臺(tái)系統(tǒng)： 前臺(tái)：營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)。直接與客戶(hù)打交道的部門(mén)。

　　后臺(tái)：庫(kù)存、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流等。

　　12、前、后臺(tái)系統(tǒng)整合戰(zhàn)略的技術(shù)支持：（填空）

　　（1）現(xiàn)有系統(tǒng)；（2）計(jì)算機(jī)電話(huà)集成（CTI）；（3）數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)；（4）決策支持技術(shù)。

　　13、客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)：（論述）

　　（1）客戶(hù)關(guān)系管理使整個(gè)公司受益，但可能降低單個(gè)部門(mén)的貢獻(xiàn)。

　?。?）從以庫(kù)存為中心向以客戶(hù)為中心轉(zhuǎn)變。

　?。?）在不同時(shí)區(qū)、不同語(yǔ)言、不同稅收和法規(guī)環(huán)境中管理客戶(hù)關(guān)系。

　?。?）客戶(hù)關(guān)系管理的好壞取決于：銷(xiāo)售一線(xiàn)的活動(dòng)同企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)之間的緊密配合。

　　14、對(duì)傳統(tǒng)的客戶(hù)支持渠道的影響：

　?。?）傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音；（2）提高客戶(hù)忠誠(chéng)；（3）改進(jìn)客戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)；（4）滿(mǎn)足客戶(hù)更高的服務(wù)期望。

　　15、銷(xiāo)售鏈管理：就是訂單獲取的整合戰(zhàn)略，（廣義）是用信息技術(shù)支持從客戶(hù)初次聯(lián)系到訂貨的整個(gè)銷(xiāo)售周期。（名詞）

　　16、銷(xiāo)售鏈解決方案的目標(biāo)：（簡(jiǎn)答）

　?。?）方便客戶(hù)：定單處理的整個(gè)流程無(wú)縫連接。

　?。?）為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

　?。?）方便定制產(chǎn)品。

　　（4）提高銷(xiāo)售隊(duì)伍效益：提高銷(xiāo)量、縮短銷(xiāo)售周期、降低交易成本。

　?。?）協(xié)調(diào)銷(xiāo)售隊(duì)伍：業(yè)務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和信息的共享。

　　17、推動(dòng)銷(xiāo)售鏈管理的業(yè)務(wù)因素：（簡(jiǎn)答）

　?。?）自助服務(wù)的趨勢(shì)； （2）售前支持成本過(guò)高； （3）定單錯(cuò)誤成本的提高；

　?。?）渠道增多； （5）產(chǎn)品日益復(fù)雜； （6）兼并頻繁。