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2022年4月湖北自考《工程項目管理》單選題及答案(4)

湖北自考網(wǎng) 來(lái)源: 時(shí)間:2022-01-25 17:22:12

參加2022年4月湖北自考項目管理科目考試的同學(xué)們必須要有完整且執行力強的復習計劃,這樣才有幾率通過(guò)考試,下面是小編整理的一套《工程項目管理》單選題,參加考試的同學(xué)們可以來(lái)檢驗下自己復習的成果。

2022年4月湖北自考《工程項目管理》單選題及答案(4)

61、在雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中,如果兩項工作M和N之間的先后順序關(guān)系是由于資源調配需要而定的,則它們屬于(D)。

A、搭接關(guān)系B、工藝關(guān)系C、工作程序D、組織關(guān)系

62、雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中節點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò )中箭線(xiàn)之間連接點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò )圖中既有內向箭線(xiàn),又有外向箭線(xiàn)的節點(diǎn)稱(chēng)為(A)。

A、中間節點(diǎn)B、起點(diǎn)節點(diǎn)C、終點(diǎn)節點(diǎn)D、交接節點(diǎn)

63、在某工程網(wǎng)絡(luò )計劃中,已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天,監理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現該工作的持續時(shí)間延長(cháng)了5天,說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲了(B)。

A、5天,但不影響總工期B、1天,但不影響總工期

C、5天,并使總工期延長(cháng)1天D、4天,并使總工期延長(cháng)2天

64、在網(wǎng)絡(luò )計劃工期優(yōu)化過(guò)程中,當出現多條關(guān)鍵線(xiàn)路時(shí),在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎上,優(yōu)先選擇的壓縮對象應是各條關(guān)鍵線(xiàn)路上(C)。

A、直接費之和最小的工作組合,且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作

B、直接費之和最小的工作組合,而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作

C、直接費用率之和最小的工作組合,壓縮后的工作仍然是非關(guān)鍵工作

D、直接費用率之和最小的工作組合,而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作

65、在網(wǎng)絡(luò )計劃中,若關(guān)鍵工作P還需3天完成,但該工作距離最遲完成時(shí)間點(diǎn)的天數為2天,那么(C)。

A、該工作不影響總工期B、該工作可提前1天完成

C、該工作會(huì )使總工期拖延1天D、該工作會(huì )使總工期拖延2天

66、在網(wǎng)絡(luò )計劃中,工作P最遲完成時(shí)間為55天,持續時(shí)間10天,其三項緊前工作的最早完成時(shí)間分別為25天,30天、33天,那么工作P的總時(shí)差為(B)天。

A、22 B、12 C、15 D、20

67、在網(wǎng)絡(luò )計劃中,工作P自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為4天,若該工作影響工期3天,那么該工作實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延(C)天。

A、2 B、4 C、7 D、6

68、已知雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中,某工作有兩項緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作持續時(shí)間為6天,則該工作最早完成時(shí)間為(D)天。

A、18 B、23 C、24 D、29

69、已知某工作的持續時(shí)間為4天,最早開(kāi)始時(shí)間為7天,總時(shí)差2天,則該工作的最遲完成的時(shí)間為(D)

A、4 B、9 C、11 D、13

70、單代號網(wǎng)絡(luò )圖中,一項工作必須有(B)。

A、惟一的一個(gè)結點(diǎn)和一條箭線(xiàn)B、惟一的一個(gè)結點(diǎn)和相應的一個(gè)代號

C、惟一的一個(gè)箭頭結點(diǎn)和箭尾結點(diǎn)D、惟一的一個(gè)名稱(chēng)和一條箭線(xiàn)

71、雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃是以時(shí)間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡(luò )計劃,網(wǎng)絡(luò )圖中以波形線(xiàn)表示工作的(D)。

A、邏輯關(guān)系B、關(guān)鍵線(xiàn)路C、總是差D、自由時(shí)差

72、某承包商在基礎工程施工過(guò)程中,經(jīng)檢查發(fā)現網(wǎng)絡(luò )計劃中基坑驗槽工作實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延5天,影響總工期2天,則該工作原有的總時(shí)差為(B)。天。

A、2 B、3 C、5 D、7

73、單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中,相鄰兩項工作之間的時(shí)間間隔等于(C)。

A、緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最遲完成時(shí)間

B、緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最遲完成時(shí)間

C、緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間

D、緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間

74、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下圖所示,由七項工作組成,試問(wèn):

(1)該網(wǎng)絡(luò )計劃的工期為(D)天

A、9 B、13 C、14 D、16

(2)工作3-5最早開(kāi)始時(shí)間為(C)天。

A、2 B、3 C、5 D、7

(3)如果工作3-5拖延6天開(kāi)始,則對總工期影響(B)天。

A、1 B、3 C、5 D、6

75、某工程合同工期238天,在施工至150天時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查,發(fā)現進(jìn)度拖延了8天,為了加快進(jìn)度搶回工期,項目部采取了一系列措施:

(1)屬于組織措施的是(A)

A、增加勞動(dòng)力和施工機械的數量B、發(fā)放趕工獎勵

C、改進(jìn)施工工藝和技術(shù)D、采用先進(jìn)的施工機械

(2)屬于技術(shù)措施的是(C)

A、重視后續工作的風(fēng)險分析及處理B、改善外部配合條件

C、采用先進(jìn)的施工方法D、增加施工時(shí)間

(3)項目部決定對后續工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整,合理使用資源,合理安排工作面,這屬于(B)

A、組織措施B、管理措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟措施

76、按照成本構成,下列各項內容不屬于施工成本是(D)

A、人工費B、材料費C、措施費D、索賠費用

77、某綜合樓工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定給定預付,承包人在約定預付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知,發(fā)包人收到通知后仍未按要求預付,于是在發(fā)出通知后7天,承包人決定停止施工,承擔由此造成工期損失的是(B)

A、承包人B、發(fā)包人C、分包人D、工程師

78、按照國際慣例,常用的索賠費用的計算方法包括(A)。

A、實(shí)際費用法B、直接費用C、間接費用法D、利潤索賠法

79、某工程合同總額300萬(wàn)元,合同中約定的工程預付款額度為15%,主要材料和構配件所占比重為60%,則預付款的起扣點(diǎn)為(C)萬(wàn)元。

A、75 B、180 C、225 D、255

80、某工程包含兩個(gè)子項工程,施工合同約定:甲項200元/┫,乙項180元/┫;工程無(wú)預付款;進(jìn)度款按月結算;保留金按進(jìn)度款的5%逐月扣留;工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)現場(chǎng)計量確認,承包商第一個(gè)月實(shí)際完成的甲乙兩子項的工程量分別為700┫、500┫,第二個(gè)實(shí)際完成的工程款為30萬(wàn)元。(1)第一個(gè)月應付的工程款為(B)萬(wàn)元。

A、0 B、21.85 C、23 D、25

(2)第一個(gè)月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為(A)萬(wàn)元。

A、0 B、21.85 C、23 D、25

(3)第二個(gè)月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為(C)萬(wàn)元。

A、28.5 B、30 C、50.35 D、53

湖北自考項目管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展是和同學(xué)們自身努力有很大關(guān)系的,說(shuō)白了,主要是自己手拿得起,做得出,做得好。

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